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山东鸿达集团员工培训工作扎实推进着力实效
发布时间：2012/11/24 12:21:15 浏览次数：1362
山东鸿达建工集团有限公司把深入开展员工综合素质培训列为公司发展的基础工程和长期任务，为有效应对国内外经济环境复杂多变的严峻挑战，打造学习创新型团队，推进公司健康持续发展注入了强大活力。
员工综合素质的高低，决定企业发展的速度和质量。今年来，山东鸿达集团采取了一系列有效措施，着力提高员工培训效果。一是强化培训工作的组织领导。成立了由公司主要领导任组长，公司相关部门主要负责人组成的员工培训领导小组。由原来一个部门主管提升到公司统一领导组织，确立了员工培训工作的重要地位。二是大力营造学习氛围。公司利用刊板、会议等多种形式，大力营造“争当学习型员工、打造学习型团队”的浓厚学习氛围，把“要做合格员工，必须终身学习”形成大家的共识。三是精心设计培训课程。公司把学习计划分为职业道德、基础理论、专业技能三大内容，再将每个内容分成若干课题，根据每个课题要达到的目的，在教学力量上采取外聘和内部自教相结合，在教学方式上采取大课和小课相结合，在教学编组上采取员工强弱结对互帮互学。四是建立完善学习考核奖励制度。公司建立了员工培训专项基金，用于员工培训教学、学习用品、员工培训补贴保障费用；坚持课前点名，每个课题学完必考；个人考试成绩与培训补贴、年底评选直接挂钩，厂区、车间员工平均考试成绩与年终先进单位评选挂钩。五是强调各级管理干部带头作用。公司要求各厂区、车间主要负责人要自我加压、带头学习，为员工做好表率，考试成绩和单位学习组织情况作为考核管理干部的重要内容。
通过员工培训的扎实推进，公司员工学习专业知识，掌握专业技能已蔚然成风，科技创新取得重大成果。新创2项国家发明专利，5项国家实用新型专利，新开发产品5个，优化设计产品12个，获国家重点新产品、国家火炬计划项目各1个。生产厂区员工围绕提高生产效率和产品质量、降低生产成本和劳动强度，技改创新了150多项成果在生产中得到推广应用，产品出厂合格率达100%。
